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用户名:贾璞 笔名:兰居易|西贝|璞瑅 地区: 江苏-南京-宜兴 行业:报纸/杂志 |
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搬家
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美丽地产
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美丽地产
“物以类聚,人以群分”,地产的魅力之处就在于能把志趣相同的人用小区的方式结合到同一场中生活。那么,怎样的地产才算是美丽地产,怎样的生活才是美丽生活?七色镜里看流萤,也许这仍该从我们的社区讲起。
对于社区而言,如果被冠之以美丽,楼盘硬件、园林规划、小区环境都起码要给人一种赏心悦目的感觉,符合大多数人的审美观,然而业主如能在生活惬意舒心的同时广结芳邻,享受良好的社区文化,彼此对社区产生强烈的归属感和增值感,那样的社区美就更显形神兼备了。
想当初,社区不外乎几层住宅楼两侧各加一扇大铁门,另外找个闲人马大姐式的热心肠撑起一个居委会。但随着人们生活水平的不断提高,房子居住功能的理性回归,越来越多的改善型购房者开始注重到社区品质这一层。为此,很多老社区在悄然改变,更多新社区风生水起。在新式社区中,院落变成了户外花园,疲于奔命抓安全抓家长里短的居委会大妈们也升级为专业的物管团队,而现代化的安保设施、24为民服务便利店的进驻,更让小区在美丽的同时更增加了一份安全和便捷。
东方的桃花源,西方的伊甸园,终究只是美丽社区和美丽生活的一个神话传说,富于实际的人们将更多关注放在看得见摸得着的社区是否适宜居住上。放远了说,有地产奥斯卡之称的“国际花园社区”能够成为国际上一致受追捧的生活模式和居住形态,也是因着它并非云里雾里,高不可攀,咱们南京当地就有嘛。
《扬子楼市》创刊初期在房地产行业中呐喊的小区配套、小区建设、小区文化等话犹在耳,而今的社区已经“迈步从头越”,成了南京地产开发的“软生产力”,智能和谐的小区也成为是本世纪的一项居住标准。这种“仿佛一夜之间”的感觉其实经历了整整九年。
发展马不停蹄啊。这不,与时俱进的新锐开发商已经不能安于现状,开始在智能与和谐上大做文章,连未来的智能小区蓝图都为我们描绘好了。届时的社区将和现代计算机网络技术完美融合,实现社区综合信息网络系统。VOD视频点播、多媒体娱乐、IP/TV、社区管理查询等一应俱全。然而身处小区内的“生活家”们却浑然不觉科技的痕迹。但见喷泉边,绿岛旁,满眼是喜悦,满眼是幸福。孩子在这里嬉水欢闹,恋人在这里耳鬓厮磨,老年人在这里舞出青春。
让美丽的住宅造就美丽的人性,在自然环境和人文环境都达到一定层次的时候,人们才能居住得快乐,这才是美丽地产,这才是美丽生活。贾璞
文字的意志 (最终版)
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万达面临诚信危机
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千万砸楼,何不百万建校?
万达面临诚信危机
《彖》传说:豚鱼吉,信及豚鱼也。说的是人即便是对小生灵也要讲诚信。
继万达品牌开发企业斥资千万“砸楼毁景”事件被曝光后,作为旗下另一项目万达江南明珠的业主纷纷向本报大倒苦水,一个说话办事如同儿戏的开发商形象立刻通过它的业主描述变得丰满立体起来。
业主反映,江南明珠早已交付使用,但是开发商当初咬牙拍胸承诺的幼儿园仍然是“空中楼阁”。对于开发商愿意花巨资将在售楼盘的景观“砸掉”,却始终不将承诺配套的江南明珠幼儿园兑现的做法,业主们感到很难理解。
其实有什么不好理解的呢?
江南明珠是已经交付的楼盘,在万达的眼中自然已成为辉煌的过去式,哪里还有闲工夫去招呼。至于规划中的东西,原本就是海市蜃楼,当不得真。在网上房地产上,笔者看到万达自去年11月开盘至今,销售情况一直比较尴尬,推出的380套房源仅售出9.7%。在河西周边知名楼盘步步为营、稳扎稳打的时候,万达华府毫不犹豫的选择了另一种策略。
玩把大的,可以吸引购房者的眼球,说不定再多挣个一千万也未可知。
万达的“上帝”杨小姐咨询售楼人员,能否将规划中的幼儿园写入购房合同。售楼小姐拍着胸脯说:我们万达是一家全国性的大开发企业,所有的承诺一定会兑现,而且在南京开发的项目不止江南明珠一个楼盘,如果公司不守信用的话,消费者也不会再购买万达的房子了。
说的真好,而铁一般的事实却是异常冰冷——小区承诺的幼儿园至今未建。
业主们的娃娃到了上幼儿园的年龄要背起书包接受文明洗礼啊,而这种最普通不过的“幼儿园梦”被无情的“砸”碎了。就因为万达的“承诺不践诺,契约不履约”,类似《司马光“砸”缸》《言必信,行必果》的精彩故事小朋友们要迟上好一阵才会知晓。
另一个“上帝”王先生对规划中的江南明珠幼儿园是否是一个噱头提出多次质问。开发商的答复是:因为资金问题再加上征地方面出现一些变化,导致这个幼儿园迟迟未建。
多么滑稽可笑的资金问题啊。
开发商可以花1000万元对在售的万达华府进行景观改造,但是却拿不出1/10的资金去建一个当初就承诺的幼儿园。
“态度决定一切”,诚信就是一种态度。目前万达要做的首先是正视面临的“诚信危机”,并开诚布公地与业界及时沟通,找到症结所在并解决问题,不能一而再,再而三的“拣芝麻,丢西瓜”的事情。
相信,真正的品牌开发商一定能过“诚信”这坎儿。 贾璞
节约型社会下的一出杂音
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节约型社会下的一出杂音
——万达砸景观是“整容”还是“毁容”?
这年头靠作秀搏出位的事情是越来越多,像芙蓉姐姐这样的网络红人一年就能出一打。不过,她无非浪费一点网络空间和媒体的胶片,好歹算是给百姓一点新鲜感。而在创建“节约型社会”的今天,南京万达华府居然想出了自毁7000平方米园林景观以及样板房、入户大厅的狠招来吸引消费者的眼球,颇有几分“欲练神功,挥刀自宫”的绝决。
这次事件的目的有两个。
首先就是恶意炒作,理由很简单。河西奥体一直是开发商竞争趋于白热化的地段,中海、万科“你方唱罢我登场”,好不热闹。而同样是地产大腕的万达因为产品没有多大过人之处,似乎少了些生气,这次突然的暴力举动极大提高了知名度,也让一个“召回制”真真切切落实在了地产上,媒体和业内外的广泛关注真是让万达华府的“明星梦”得偿所愿了。
还有一个目的也显而易见:以惯有的财大气粗架势来告诉消费者,“我要飞得很高,我有实力把景观造的更豪华大气,超过周边楼盘数倍,云云。”
万达的牛气在“新政时代”也算是不多见的了。笔者不禁要问,当初建的时候怎么不弄好了,文章不厌百回改,积木也可以反复推倒重来,而砌楼房、造景观也是可以不爽就砸的吗?砸了谁赔啊?是不是老百姓要为前期决策失误买单,还是开发商自己掏腰包?这些都没有任何明确的答复,一再以机密来搪塞。
看来,里面的机密还真不少啊。
业内人士声称,万达高层曾经策划了两个“活动方案”,一个是让利消费者700元每平方米,另种是就是砸景观重新做,反正“羊毛出在羊身上”。结果很显然,万达的光辉形象远远高于房价平民化的方针政策,也高于中央的“节约型社会”的倡议。
其实,砸大奔,砸电视,砸空调,砸楼的演出并不少见。这种老一套的作秀方式无非是用暴力美学来刺激消费者的神经,让人惊悚之余不免对商家的品质肃然起敬。而万达跟在人家身后也玩一出“砸戏“,却是不得要领。
据报载, 中国建筑能耗超过发达国家2~3倍,其中水泥的能耗高于世界先进水平50%。拆了建建了拆的建筑、动辄万元的聚餐、重复重复再重复的路政建设……我们日益陷入一个消耗的旋涡。不断与时俱进,赶超发达国家的不光有物质文明,我们必须重拾“节约”的传统美德,
万达,如果老天给你重新选择的机会,你还会选择砸吗?
贾璞